微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
191-1276-9042
新益為6S咨詢公司概述:多種、大量的?;贩植荚谂R床試驗的不同科室和部門,?;钒踩[患的復(fù)雜性和多變性逐漸產(chǎn)生。因此,醫(yī)院危險化學(xué)品的6S管理好壞,將直接關(guān)系到醫(yī)護(hù)、患者的生命安全和社會的穩(wěn)定。

醫(yī)院6S管理
一、醫(yī)院?;?S管理實施方法
1、邀請6S管理咨詢專家對醫(yī)院各個部門選派的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、組織建立6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立全院的組織架構(gòu)。
3、對全院危化品管理不符合項目匯總:?;纺夸洸煌暾?、超過有效期、無專門儲存柜、無溫濕度檢測、未做到專人管理、清點記錄不完整、無專冊登記、應(yīng)急處理設(shè)備不齊全。對不符合項進(jìn)行分析,并從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的實施措施,并修訂相應(yīng)?;饭芾碇贫燃案黝愇;废鄳?yīng)安全數(shù)據(jù),制定出人庫登記本和應(yīng)急預(yù)案。
二、醫(yī)院?;?S管理具體措施
1、整理
清除不要的東西,并將物品定位,優(yōu)化空間,塑造一個規(guī)范的場地。在全院范圍內(nèi)對?;愤M(jìn)行清點,區(qū)分“有必要”和“沒必要”,將有必要的留下來,將不再使用的按照危化品管理規(guī)范進(jìn)行銷毀。
2、整頓
常用的物品隨手可得,合理設(shè)置標(biāo)識,文件、物品很快可以找到。根據(jù)?;饭芾硪?guī)定,在全院范圍內(nèi)建立?;饭芾碇贫?,明確責(zé)任人,雙人雙鎖管理,建立全院?;放_賬,制定出人庫登記簿,設(shè)置專門的?;穬Υ鎺旆浚徶梦;穬Σ毓?,在特定位置放置應(yīng)急物質(zhì)如滅火器、沙子等。將物品定位放置整齊并標(biāo)識,在儲存柜上標(biāo)明柜內(nèi)物品。
3、清掃
對儲存環(huán)境進(jìn)行清掃,建立一個整齊、干凈的環(huán)境。劃分責(zé)任區(qū),明確主題責(zé)任,對儲存環(huán)境進(jìn)行清理打掃。
4、清潔
物品的儲存清楚、干凈感覺很清爽,維護(hù)環(huán)境并形成常態(tài)化。對以上3S成果鞏固和維護(hù),對儲存環(huán)境定期檢查,保持環(huán)境清潔。
5、素養(yǎng)
每天都做6S管理,發(fā)揮主動性,保持認(rèn)真的態(tài)度。對?;肥褂谜吲嘤?xùn)6S管理理念學(xué)習(xí)危化品安全數(shù)據(jù)表,掌握各類危化品的特性和火災(zāi)特點,制定針對性較強的應(yīng)急預(yù)案,如泄露、火災(zāi)。進(jìn)行?;窇?yīng)急預(yù)案培訓(xùn),責(zé)任人必須參加并考核合格,提高自身應(yīng)急能力,共同維護(hù)6S管理成果。
6、安全
加強安全教育,時刻把安全放在第一位。加強安全教育,對?;窇?yīng)急預(yù)案熟練掌握,定期檢查,提高責(zé)任心,強化安全意識。
6S管理應(yīng)用于?;返墓芾?,可有效改善?;饭芾頎顩r,降低管理風(fēng)險,保障了醫(yī)護(hù)人員及患者的安全,值得推廣借鑒。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等